- Analyse stratégique et évolution (Raison d’être, Business model et évolution, produits et services, etc.)
- Objets et performances des partenariats
- Performances des financements
- Relations avec les Institutions Financières Partenaires
- Diagnostic organisationnel et SI
- Etude de la mutation institutionnelle
- Feuille de route stratégique »
- Evaluation des performances d’un dispositif de nano-crédit
